過去の記事一覧

  1. 問題解決

    玉石混淆の情報を見分けるシステムダイナミクス的アプローチ

    問題解決のためには、当然のことながら問題解決に必要な情報と不要な情報を見極めることが必要だ。そのためには、問題とはなにかについて深い理解がなければならな…

  2. コンセプト

    潜在意識を語る似非専門家たちへ

    潜在意識をどれくらい活用しているか世の中には色々な専門家がいるが、中には自称も多いわけで。先日、潜在意識の専門家を名乗っている人と話す機会があったが…

  3. 経営戦略

    競争力の源泉

    差別化とか独自性とか、そういうのを意識しすぎて、誰にも相手にされない孤独な領域に足を踏み込み入れてしまう人がいる。戦わないと言う時、相手がいなければ当然…

  4. 知的生産性向上

    Macbook Pro Mid2012(Yosemite)SSD換装の成功と失敗

    もともとWindowsをずっと使用してきたわたしがとあるきっかけからついにMacを手に入れたのが2012年。ちょうど独立してしばらくした頃だった。そのき…

  5. トレーニング

    刀剣のメンテナンスに無印のメガネ拭きが最高に役立つ

    来月で居合はじめて丁度一年になる。僕が稽古しているのは実践的な古流居合兵法。実戦を想定し真剣で斬る鍛錬を積むことで、刃筋や剣先のスピード、角度など、真に…

  6. 経営戦略

    ネット×リアル|次世代ハイブリッド型店舗とオムニチャネル

    ネットとリアルの融合したハイブリッド商取引の形は、近年オムニチャネルの急速な進展に伴い、新たな局面を迎えている。これまで店舗は「売り場」に過ぎなかったが…

  7. トピックス

    価値観ババ抜きをやってきた

    友人の主催する大人の学び活動オトマナ(http://otomana.info)で、価値観ババ抜きなるものを開催するというので体験してきた。(メインはその後の新年…

  8. 経営哲学

    レジリエンス〜逆境に打ち勝つ力

    最近紙面でもよく見かけるので書いておきましょう。文脈から判断するに、ようは「打たれ強さ」とか「自律」、「立ち直りのはやさ」というような意味かなと推測され…

  9. 経営哲学

    独学・我流は危険。パーソナル・トレーニングをお勧めする3つの理由

    最近パーソナル・トレーニングに通い始めた。Amazing Dumbbell Fitness PIANA独学・我流でトレーニングを積んできたが、と…

  10. 経営戦略

    ダイナミック・ケイパビリティ

    企業とは環境適応業であるという。その時の、企業の環境適応力のことをダイナミック・ケイパビリティと呼ぶ。ポーター理論をくつがえす世界最先端の経営戦略論と名…

  11. トレーニング

    病気になってられない経営者のための病院に行かずに病気を癒やす・治す5つの方法

    政府や医学界が「3食キチンと食べろ」とうるさく言うのは「キチン」と食べて、しっかり病気になって、しっかり稼がせてください──という〝ホンネ〟が裏にあるのです。…

  12. 経営哲学

    おもてなしとはなにか〜おもてなし、ホスピタリティ、サービスの違い論争に終止符を打つ

    おもてなしとは、「今だけ・ここだけ・あなただけ」を「できる人が・できることを・できるだけ」行うことだ。そこに無理や見栄があってはならない。何も足さない、何も引か…

  13. トレーニング

    経皮毒のリスク|布ナプキンと紙ナプキンについて

    経皮毒の危険性についてはなんとなく理解が進んできている気がしているが、家庭を持つようになると家族の健康や安全を意識し、よりこうした情報には敏感にならざるを得ない…

  14. 経営戦略

    本物とは何か〜認識論と価値論の間〜

    本物とはなにか毎晩夕食時にはマッサンの録画を見る我が家。昨日の放送(第9回)は、鴨居欣次郎がブレンドしたというワインの試飲を頼まれたマッサンが「混ぜ…

  15. コンセプト

    サービスの7ポイント

    おもてなし、サービス、ホスピタリティを巡る論争に終止符を打ちたいと思い気合を入れて執筆した記事、”おもてなしとはなにか〜おもてなし、ホスピタリティ、サー…

  16. 経営戦略

    人を動かす戦略

    人を変えることはできない。変えることが出来るのは自分だけである。これは原理原則であるが、人を変えることはできなくても動かすことはできそうだ。それを裏付け…

  17. 製品紹介

    液体急速凍結技術を応用した地域食材の高付加価値化による特産品づくり支援事業

    虎ノ門ツインビルにて、プレゼンを行った。地方から日本を変えるという共通の思いで超党派で集結した若手地方議員が組織する龍馬プロジェクトにて、事業説明をさせ…

  18. 経営戦略

    ニーズとウォンツ

    お客様のニーズ(必要なもの)とウォンツ(ほしいもの)は違うもの。お客様のニーズは誰もが氣づいているから、商品化しても競争が激しい。お客様の未来の…

  19. トピックス

    スティーブ・ジョブズはなぜ自分の子どもにiPhone やiPadを使わせなかったのか

    ファイスブックで友人がシェアしていた記事で、「スティーブ・ジョブズが子どもにiPhone やiPadを使わせなかった理由」を拝見した。デジタルデバイス中…

  20. 経営戦略

    知的生産性向上〜1年を1年半にする方法

    仲間とともに立ち上げた橋本朝活(ハシカツ)のスピーカーをしました。担当のテーマは「知的生産性の向上について」。今回は知的生産性を高める前に、知的生産量そ…

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  10. 失敗を失敗で終わらすから失敗。成功するまでやれば成功

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    競争力の源泉
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    問題解決集中講義 Part.4 問題解決の3段階と2つの質問
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    ほぼ日手帳(カズン)か陰山手帳か迷った挙句、わたしが陰山手帳に決めた3つの理由
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